| Salam hormat, Perkenalkan Kami, perusahaan training consultant dari Sigma Global Consultant Jogjakarta, ingin menginformasikan jadwal kegiatan training yang diselenggarakan dengan harapan salah satunya memenuhi kebutuhan training di perusahaan Bapak dan Ibu. Adapun public training tersebut mencangkup bidang HSE (health, safety & environment), productivity and operation, human resources and manpower, office and filling, serta ISO & Quality.
2 Day Training
Menyusun Sistem Manajemen K3
Early Bird Rp. 2.750.000 (REG: H-7) 6-7 Agustus 2012 : Jogjakarta
| Oleh: Dwi Handaya, Ir. MK3 Bahaya kerja bisa muncul dari mana saja, di setiap area kerja terdapat hazard yang harus bisa di identifikasi, bisa diukur dan dikontrol oleh semua orang yang terlatih menghadapi hal tersebut. Sistem tersebut di kenal dengan HIRARC hazard identification, risk assessment, risk control.
Begitu pula berdasarkan permenaker No.05/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja telah di jelaskan kewajiban perusahaan untuk menjalankan sistem tersebut dengan pekerja minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan memiliki potensi kecelakaan kerja yang tinggi di sebabkan karakteristik pekerjaan. Pemerintah juga telah mengeluarkan peraturan terbaru yaitu PP No.50 tahun 2012 tentang SMK3 yang lebih menegaskan efektifitas dari sistem tersebut dan tidak saja hanya sekedar implementasi.
Training Outline - Penjelasan SMK3
- Dasar dasar kecelakaan kerja
- Sistem pengawasan SMK3
- Peran manajemen
- Audit SMK3
- Penerapan SMK3
- Komitment dan kebijakan SMK3
- HIRARC Hazard Identification Risk Assessment Risk Control
- Perencanaan
- Penerapan dan jaminan kemampuan
- Pengukuran dan evaluasi
- Tinjauan ulang dan peningkatan
- Studi kasus
2 Day Training
Compensation & Benefit Program
Early Bird Rp. 2.950.000 (REG: H-7) 29-30 Oktober 2012 : Jogjakarta
| Oleh: Sih Hartono, SE. MM Pengantar Pelatihan:
Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas.
Sasaran Pelatihan:
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan: - Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian
- Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
- Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan
- Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
- Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager
Outline: - Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
- Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
- Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
- Pentingnya menetapkan Mid Point
- Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
- Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas
Metode Pelatihan:
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta. Peserta: Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.
1 Day Training
Down Time Elimination
Early Bird Rp. 1.450.000 (REG: H-7) 3 Agustus 2012 : Jogjakarta
| Oleh: Indro Agung Handoko Pengantar Pelatihan:
Sering kita mendengar kerusakan yang terjadi pada suatu mesin tidak pernah selesai. Baru selesai di perbaiki, 1 atau 2 hari kemudian terjadi kerusakan kembali. Padahal pihak departemen yang bertanggung jawab (Engineering / Maintenance) telah berusaha maksimal agar kerusakan tidak terjadi lagi. Mengapa hal ini bisa terjadi..???
Suatu mesin atau peralatan akan mengalami kerusakan jika keluar dari daerah / zone "Ideal State". Dimana salah satu indikasi yang ditampakkan oleh mesin yang berada di luar "Ideal State" adalah munculnya apa yang dinamakan Small Defect. Small Defect inilah yang akan bersinergi dengan Small Defect yang lain untuk membentuk suatu energi yang dapat mengeluarkan status mesin berada di luar "Ideal State" nya.
Di dalam training akan dipaparkan jenis-jenis small defect yang ada, pengenalan small defect sampai dengan cara untuk menghilangkan small defect yang ada dan juga teknik-teknik untuk melakukan overhauling kecil suatu mesin sehingga hasilnya adalah tidak terulangnya kerusakan yang pernah terjadi. Pokok Bahasan: - Sejarah Perkembangan Dunia Industri.
- Apa itu Small Defect.
- Hubungan antara Cleaning is Inspection dan Small Defect.
- Apa itu Ideal State.
- Konsep Small Defect dengan Zero Break Down.
- Jenis-jenis kerusakan mesin: Mechanical Failure dan Minor Stoppage.
- Konsep pencapaian Mechanical Failure dan Minor Stoppage.
- Restoration of Deterioration & Defect .
- Potencial Source dan Problem List sebagai tools untuk menghilangkan Small Defect.
- Apa itu 3-Gen dan 2-Gen.
- Fungsi dan Peran 3-Gen dan 2-Gen dalam pencapaian Zero Break Down.
- Event Observation Sheet dan Production Process Master Sheet sebagai tools dalam menjalankan 3-Gen dan 2-Gen.
Metode Pelatihan:
Seminar / In Class Training / In house Training, Dialog Interaktif / Sharing, Diskusi Grup, Latihan di kelas & Case Study Lama Pelatihan:
Seminar / In Class Training: 1 hari (7 jam) Sasaran Peserta Latihan:
Teknisi / Supervisor / Foreman Maintenance / Engineering, Operator mesin / Line Leader / Kepala Regu / Supervisor Produksi, dan lain-lain.
Agenda Agustus 2012: Tgl | Topik | Trainer | Group | EB | FF | 1-3 | Autonomous Maintenance | Indro Agung Handoko | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 3 | Down Time Elimination | Indro Agung Handoko | 1.450.000,- | 1.550.000,- | 1.650.000,- | 6-7 | Menyusun System Management | Dwi Handaya.Ir.MK3 | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 6-7 | Lean Manufacturing System | Indro Agung Handoko | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 10-11 | Program HSE Untuk Perkantoran | Dwi Handaya.Ir.MK3 | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 13-14 | Clean Development Mechanism/CDM | Dwi Handaya.Ir.MK3 | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 27-28 | Office Management For Line Staff | Sih Hartono,SE.MM | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 29 | Practicial Problem Solving For Maintenance | Indro Agung Handoko | 1.450.000,- | 1.550.000,- | 1.650.000,- | 30-31 | HSE For Begineer | Dwi Handaya.Ir.MK3 | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 30-31 | Document Control And Digital System | Ma'sum | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 30-31 | Maintenance Management | Indro Agung Handoko | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | Agenda September 2012: Tgl | Topik | Trainer | Group | EB | FF | 4-5 | Interpreting and Documenting of ISO/IEC17025:2005 | Yuwono D.Sucipto | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 6-7 | Document and Implementing of ISO 9001:2008 | Yuwono D.Sucipto | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 6-7 | Permit to work system/CDM
Task Risk Assessment/Job Safety Analysis | Dwi Handaya.Ir.MK3 | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 7-8 | Document Management and Filling System Principle and Practice | Sih Hartono.SE.MM | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 10-11 | Contactor safety Management System/CMS | Dwi Handaya.Ir.MK3 | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 10-11 | Increasing Manufacturing Profit by "Lego Line Simulation Training " | Indro Agung Handoko | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 11-12 | Internal Audit OHSAS 18001:2007 Basedon ISO 1901:2012 | Yuwono D.Sucipto | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 13 | How To Make "Smart Goals" Setting | Indro Agung Handoko | 1.450.000,- | 1.550.000,- | 1.650.000,- | 13-14 | Internal Quality Audit ISO 9001:2008 on ISO 19011:2012 | Yuwono D.Sucipto | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 14 | Management Operational System Trought Raci Concept | Indro Agung Handoko | 1.450.000,- | 1.550.000,- | 1.650.000,- | 14-15 | Waste Water Treatment (WWT) | Dwi Handaya.Ir.MK3 | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | 18 | Quality Control Cirle (QCC) & PDCA Delta | Indro Agung Handoko | 1.450.000,- | 1.550.000,- | 1.650.000,- | 19 | Maintenance Cost Management | Indro Agung Handoko | 1.450.000,- | 1.550.000,- | 1.650.000,- | 20 | 5 S & 7 Waste Management | Indro Agung Handoko | 1.450.000,- | 1.550.000,- | 1.650.000,- | 24-25 | Profesional General Affairs Management Program | Sih Hartono.SE.MM | 2.750.000,- | 2.950.000,- | 3.150.000,- | *Untuk Informasi agenda selengkapnya disini | FASILITAS: - 1 Kali Makan Siang
- 2 Kali Coffee Break
- Tas Ransel
- Flashdisk Materi Presentasi
- Bloknote
- Marker
- Seminar Kit
- Makalah Training
- Sertifikat
- Trainer yang Berkualitas
| Sigma Global Consultant
Jogjakarta Office, Baturetno 17, Banguntapan, Jogjakarta 55197 Website : www.sigmaglobal-id.com ,
E-mail : sigma.jogjakarta@sigmaglobal-id.com Jufri Ahmad
Phone 0274.6932.203, HP 0821.4062.4221 Qolb Muchlisin
Phone 0274.8569.214, HP 0856.4042.4311 Gandung Sukamto
HP 0878.8412.2206 | | |
No comments:
Post a Comment